Entreprises italiennes, compétitivité dans les technologies vertes et la « recette » de 3SUN

Quand on parle de décarbonisation, l'un des thèmes clés pour l’humanité, la planète et les économies mondiales, le premier mot qui vient à l'esprit est changement. La nécessité de réduire les émissions de CO2 - les objectifs du plan européen  Fit For 55 prévoient une réduction de 55 % par rapport aux niveaux de 1990 d'ici 2030 - implique une reconfiguration fondamentale et obligatoire des systèmes industriels, la mise en œuvre de politiques industrielles qui réécrivent les traditions et les vocations d'un pays et un changement radical de la production, de la consommation et des modes de vie. Un changement, en effet, qui doit être de facto sans rester une aspiration. Cette question a été débattue le 23 octobre lors de la conférence présentant « Le imprese italiane e la competitività nelle tecnologie verdi" (Les entreprises italiennes et la compétitivité dans les technologies vertes), une enquête promue par Confindustria en coopération avec Deloitte qui a recueilli les points de vue des principales entreprises italiennes du secteur des énergies renouvelables, telles que 3SUN, Elettricità Futura, Magaldi Green Energy et des acteurs clés tels que la Federazione ANIE et le MIMIT.

Technologies vertes : le rôle du photovoltaïque

La durabilité environnementale est une priorité mondiale et l'Italie, comme d'autres pays, doit prendre des mesures importantes pour atteindre les objectifs fixés par le Green Deal, Fit-for-55 et REPowerEU et renforcer la capacité de production de technologies propres comme indiqué par le Net-Zero Industry Act (NZIA). En illustrant l'étude - une série détaillée de mesures visant à permettre un développement organique des filières des industries opérant dans cinq secteurs des énergies renouvelables : photovoltaïque, éolien, réseaux, stockage et pompes à chaleur - Angelo Era, Energy, Resources & Industrial Leader de Deloitte Central Mediterranean, a souligné la nécessité de mesures transversales et verticales spécifiques à chaque secteur considéré. Dans le premier cas, l'accent est mis sur la mise en place d'une politique énergétique nationale à long terme, d'au moins 10 ans, qui fixe des orientations claires, met en œuvre le savoir-faire et la capacité de production, développe les infrastructures, attire les talents vers les technologies vertes et offre non seulement des incitations, mais aussi un soutien social au territoire. Elle doit aussi simplifier et accélérer les procédures d'autorisation pour la construction d'usines, les zones individuelles pour la construction des installations, favoriser une économie circulaire, encourager le concept de traçabilité et réguler la dépendance vis-à-vis des marchés étrangers pour les matières premières. Les mêmes recommandations reviennent, de manière "verticale", dans une série d'indications spécifiques pour chacun des secteurs considérés, avec une attention particulière pour le photovoltaïque, qui joue un rôle significatif pour atteindre en Italie l'objectif de +70 GW d'ici 2030 envisagé par Fit-for-55 et pour guider l'essor du Made in Europe. Pour ce faire, l'étude recommande la segmentation en deux sous-filières, en amont l'usinage des matières premières et la production de wafers, en aval la production et l'assemblage de cellules, de modules et d'installations, ainsi que des investissements stratégiques pour encourager le développement technologique de solutions innovantes qui permettent l’indépendance stratégique et le reshoring en Italie. En bref, le changement nécessite de nouvelles voies.

L’innovation technologique de 3SUN

Et nous nous sommes lancés sur ces nouvelles voies depuis un certain temps déjà, grâce à une interprétation précise de l'état de l'industrie photovoltaïque, à une planification à long terme ponctuelle et à une recherche technologique qui a permis à notre solar factory de Catane de se positionner comme l'une des industries photovoltaïques les plus importantes d'Europe et de créer un processus social, industriel et de développement local. « Notre jeu est un jeu technologique », a expliqué Eliano Russo, PDG de 3SUN, aux personnes présentes. Elle a ajouté : « Avec nos cellules à hétérojonction et bifaciales, nous disposons d'un avantage technologique par rapport aux technologies traditionnelles TOPCON et PERC. Nous sommes cependant conscients que cet avantage concurrentiel pourrait se résorber rapidement, c'est pourquoi nous essayons de relever le défi à travers l’innovation technologique ». Notre feuille de route technologique prévoit en effet le développement d'une nouvelle technologie photovoltaïque appelée Tandem, basée sur le couplage de cellules en silicium avec des cellules en pérovskite, qui captent un spectre de lumière plus large et permettent de surmonter la limitation du silicium et d'augmenter l’efficacité de la cellule à plus de 30 %.

Il en va de même pour la qualité. La durabilité est un changement qui commence par les matériaux et les processus de production. Russo affirme : « En Europe, nous devons introduire des normes de qualité en termes d'ESG pour imposer la traçabilité des matériaux des produits photovoltaïques et prendre également en compte l'empreinte carbone de la production des matériaux. Chez 3SUN, nous suivons des processus durables, nos modules ont une plus grande efficacité et une dégradation plus faible ; par conséquent, nous sommes en mesure de garantir à ceux qui achètent notre module le même retour sur investissement ». Il s'agit d'un point fondamental qui répond à un autre besoin : changer l'image du renouvelable ; il s'agit certes d'une obligation, d'un coût, d'un sacrifice, mais il porte également des avantages, en tant que catalyseur de talents et de croissance. Et de changement, parce que le vrai changement est celui qui génère des opportunités.